华为预计 2023 年实现销售收入超 7000 亿元人民币
华为轮值董事长胡厚崑今天在新年致辞中表明，估计 2023 年完结销售收入超越 7000 亿元人民币。
胡厚崑表明，（2023 年）ICT 根底设施事务坚持稳健，终端事务好于预期，数字动力和云事务完结杰出增加，智能轿车解决方案竞争力明显提高。
上一年 12 月，时任华为轮值董事长的徐直军泄漏，估计华为 2022 全年完结销售收入 6369 亿元人民币。
附华为轮值董事长胡厚崑新年致辞全文：
经过数年的艰苦尽力，咱们饱尝住了严峻的检测，公司运营根本回归常态。估计2023年完结销售收入超越7000亿元人民币，其间ICT根底设施事务坚持稳健，终端事务好于预期，数字动力和云事务完结杰出增加，智能轿车解决方案竞争力明显提高。在此，我代表公司，感谢一直信赖并支撑咱们的客户，感谢与咱们同舟共济的工业链同伴，感谢斗争不平的整体职工及静静奉献的家族们。是一同的信仰，让咱们打破封闭，并肩前行。
在曩昔的一年里，商场和服务一线职工斗争斗争，保证了客户网络的安稳与安全。在飓风暴虐的7月，我国多地通讯根底设施受损严峻，咱们与运营商一同，深化最前哨抢通网络；欧洲存储团队，改变营商环境的晦气局势，用超卓的解决方案赢得了客户的“十分满足”；印尼雅万高铁，当地交给团队饯别“在印尼、为印尼”，120天快速完结沿线通讯网络建造；在布基纳法索，项目掩盖几百公里的河流湖泊，交给老兵踏遍每一处作业点，在旱季到来前抢先完结全部施工；拉美客户现网拥塞提出紧迫扩容，要求26天完结交给，交给团队攻坚克难，让不可能成为可能······。研制、供给等各系统职工尽力斗争，在事务连续性、技能先进性方面取得了行进，智能终端康复规划供给，MetaERP完结全球200多家子公司切换，算力完结了规划打破与商用，欧拉操作系统、高斯数据库等根底软件已在多个职业使用，鸿蒙自研内核取得职业最高等级安全认证。
艰苦的尽力让咱们活了下来并取得生长，但应战仍然严峻，地缘政治、经济周期的不确认性，技能制裁、贸易壁垒的继续影响，正深化重塑着全球工业链结构和商业规矩。
不管外部环境怎样改变，咱们深信数字化、智能化、低碳化是最确认的展开趋势。咱们要坚持战略定力，充分发挥自身在工业组合、技能创新和杂乱软硬件途径的归纳优势，携手生态同伴，继续为客户供给高质量的产品和服务。咱们要活跃拥抱时机窗，把有限的资源投入在最要害的战略方向上。当时，大模型的打破，使人工智能从作坊式开发、场景化定制走向工业化开发、规划化使用，大模型需求大算力，咱们要打造世界领先的算力底座，昌盛千行万业。
2024年，各事务单元都要聚集价值发明，多打粮食。ICT根底设施事务充分发挥在核算、存储、网络等范畴的归纳优势，以系统工程才干全面支撑好各职业的数字化转型与智能化晋级，做稳公司的压舱石。运营商事务要支撑客户网络流量填充、事务创新和网络演进，助力运营商商业成功。终端继续致力于打造王者产品，构筑有温度的高端品牌。与同伴一同加速移动使用鸿蒙化，完结鸿蒙生态的前史性跨过，为顾客供给全场景极致体会。华为云既要成为公司数字化的底座和使能器，也要成为各行各业可信赖的数字化“黑土地”。数字动力要不断提高产品质量与竞争力，捉住低碳化确认性时机，多奉献赢利，完结有价值的增加。智能轿车解决方案与同伴一同尽力，将技能优势转化为商业成功。各运营职责单元既要鼓动决心，也不要盲目乐观，要做好危险辨认，尤其要办理好存货危险，改进运营功率。
质量是咱们的生命线，要经过端到端的质量办理，保证网络、途径的安全安稳。网络越来越杂乱，数字化、智能化产品的使用愈加广泛、深化，质量已经成为客户做挑选的要害考量。咱们要把质量作为首要的竞争力，扎厚实实把产品做好。要把曩昔三十多年在质量办理上堆集的成功经历与才干，根据各工业特色进行仿制和展开，并向外延伸到供给商、途径及生态同伴中，经过端到端的质量办理系统与才干构建，为客户供给高质量、有竞争力的产品与解决方案。
生态建造是核算、政企、顾客、华为云等事务生长的要害作业。华为的才干有限，要聚集做自己拿手的产品与服务。强壮途径才干的打造离不开技能与场景的深化交融，离不开广阔同伴和生态的深度参加。咱们要转变思想，秉承敞开利他的理念，会聚工业力气，把同伴和生态建造作为一个长时间战略来抓。咱们要勇于啃硬骨头，聚集ICT根技能的打造，以及杂乱软硬件途径的才干构筑，并把这些才干以途径化、服务化的方法敞开给同伴，发挥同伴在场景化解决方案的优势，完结同伴与华为的互利共赢。
大的战略方向已根本确认，公司会继续精简机关，简化办理，亦步亦趋，适度优化。作战权利下移，预算办理上收。各事务单元要赶快提高运营办理才干和认识，独立承当端到端的运营办理职责。继续推动合同在代表处审结，完结代表处自主运营、自主决议计划。公司会经过查核和鼓舞方针牵引不同工业协同作战，利益同享；经过分配方针鼓舞老练工业自动运送优异的干部和专家到核算、云和数字动力等新的工业，快速捉住时机，完结高效增加。这不只有利于加速新工业的安排建造，促进老练工业的推陈出新，也给职工供给了新的展开时机。一个充满生机和期望的安排，战斗力是巨大的，潜力是无限的。
公司在行进，干部也要与时俱进，不只要敢战，更要善战。干部要有明晰的战略方向和作业思路，做好作战地图，赶快完结针对新事务、新技能的常识晋级和才干转型，要自动担负起更大的职责，在要害战场、要害时期建功立业。公司干部选拔方针也正在优化，着重职责成果奉献，坚持选拔制，执行干部履历表准则。将军是打出来的，咱们要从战场中选拔干部，只查核那些做出了奉献的干部，并尽可能让更多做出奉献的英豪显现和生长起来。咱们要整编出一支能够领导现代化作战的干部队伍，带领公司走向新的成功。
继续务实地展开营商环境、合规与网络安全和隐私维护作业，看护生计底线，为事务展开保驾护航。咱们要认识到外部营商环境的改变不只是地缘政治抵触导致的，也有全球经济周期改变的影响，咱们要能老练地看待这种改变，了解不同国家和区域的工业方针及诉求，并活跃奉献。合规是公司展开的刚性要求，环境越是改变与动乱，咱们越要抓好合规办理和危险管控。网络安全与隐私维护是事务展开的柱石，经过端到端的管理系统建造，继续为客户供给安全、可信、有耐性的产品与服务。咱们一直坚持“一国一策”，也要做好优异经历的推行仿制和差异化适配，把作业做厚实，务实交流，赢得客户和利益相关方的信赖与支撑。
人需求沉积与堆集，才干变得更强壮。曩昔咱们没有因巨大的压力而抛弃，咱们也不因外界的赞扬而浮躁。前路仍然险阻，前史一直眷顾那些有信仰的人。咱们要继续尽力斗争，联合全部能够联合的力气，攻坚克难，兢兢业业，行稳致远，以赢得更大的成功。大时代都是人发明出来的，咱们一定会英豪倍出，将星闪烁。
祝我们新年快乐！